Cuando un manager quiere controlarlo todo: lo que hay detrás
Hay una escena que se repite en organizaciones de distintos sectores y tamaños. Un manager que revisa demasiado. Que entra en detalles que ya no le corresponden. Que valida tareas una y otra vez. Que tiene dificultad para soltar decisiones o repartir responsabilidad real. Desde fuera, la interpretación suele ser rápida: «no sabe delegar», «tiene […]
