De experto a líder: el salto que más cuesta dar
Hay un momento en la carrera de muchos profesionales que nadie termina de preparar bien. El momento en que dejan de ser los mejores haciendo algo concreto y se convierten en los responsables de que otros lo hagan bien. Es el salto del experto al líder. Y es, con diferencia, uno de los más difíciles […]
Cuando un manager quiere controlarlo todo: lo que hay detrás
Hay una escena que se repite en organizaciones de distintos sectores y tamaños. Un manager que revisa demasiado. Que entra en detalles que ya no le corresponden. Que valida tareas una y otra vez. Que tiene dificultad para soltar decisiones o repartir responsabilidad real. Desde fuera, la interpretación suele ser rápida: «no sabe delegar», «tiene […]
